Продакт-менеджер профессия будущего в сфере IT

 In IT Образование

Вам нужно знать, как правильно подойти к процессу обратной связи, анализировать данные и эффективно использовать результаты. Люди все время пытаются внедрить так называемый механический Scrum, либо исключая продакт менеджмент продакт менеджер это из скрама, либо насильно вталкивая в скрам управление продуктами. Это провоцирует сбой как в продуктовом менеджменте, так и в скраме, и оставляет плохое послевкусие в точке их соприкосновения.

Помогает своей команде доставлять правильный продукт до ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

Одни из них противопоставляют, другие считают, что эти должности взаимозаменяемы, третьи – что функции продакт-менеджера входят в обязанности проджекта. Если коротко, то в Украине ценят специалиста, у которого есть опыт работы в успешном продукте, где именно решения Product Manager’а сделали продукт успешным. В тезисах разницу между этими ролями можно выразить так. Продакт-менеджеры сегодня — одни из наиболее востребованных специалистов в сфере ІТ. Мы ознакомились с результатами исследования и на их основе разобрались, что это за профессия, как стать Product Manager и сколько зарабатывает продакт. Основные обязанности включают определение видения и стратегии продукта, управление продуктовым портфелем, сбор и анализ обратной связи от пользователей, работу с командами разработчиков и маркетологов.

Кто такой Product Manager (Продакт-менеджер)? Как стать успешным в одной из самых важных профессий в сфере IT

Бизнес-аналитик, как правило, не занимается планированием выпуска «фичей» в продукте. А вот для продакт-менеджера это является его первейшей обязанностью. Как правило, продакты участвуют в регулярном пересмотре roadmap (перепланировании) вместе с другими стейкхолдерами (маркетинг, менеджеры команд разработчиков). За исключением руководителя или вице-президента по продукту, большинство линейных менеджеров по продуктам не уделяют много внимания стратегии. Опрос 2500 продакт-менеджеров и маркетологов, проведенный в 2016 году, показал, что менеджеры по продукту тратят только 28 процентов своего времени на стратегию и 72 процента своего времени на тактику или исполнение.

  • Менеджер продукта не просто придумывает идеи, но и планирует их реализацию в мельчайших деталях.
  • После того как вы собрали данные, подтвердили или опровергли определенную гипотезу и внесли изменения в продукт, опыт нужно повторить.
  • Эта кросс-функциональная роль, которая предусматривает взаимодействие как с командой, так и с основными стейкхолдерами в компании и клиентами.
  • При этом курс 101 по управлению продуктами в HBS получил в 2, 3 раза больше претендентов, чем есть доступных мест.

Как одна кнопка может увеличить продажи

Они контролируют все, что связано с общением, marketing research, пониманием ситуации на рынке, конкурентным анализом и особенностях позиционирования продукта. Ну и уход с рынка, если вдруг до этого дойдет дело (хотя, среди украинских компаний — это очень редкий момент). У нас продукты чаще просто перестают поддерживать и их оставляют на произвол судьбы.

Мы уже почти 25 лет разрабатываем инновационные цифровые решения для клиентов из сфер логистики, производства, девелопмента, eCommerce, медицины и т.д. Наш продукт – это индивидуально разработанный корпоративный софт, мобильные и веб-приложения любой сложности, цифровые экосистемы и т.д. Мы хорошо знаем, как должен работать продуктовый менеджмент. Очень часто подобные проблемы накладываются друг на друга, поэтому продуктовый менеджер должен проявлять гибкость, лидерство и стрессоустойчивость. Для визуализации дорожной карты продукта подойдут онлайн-решения Miro, Aha!

Самый ранний пример, который я смог найти, это заметка Бена Хоровица «Хороший продакт-менеджер, плохой продакт-менеджер», которую он написал в 1998 году в качестве вице-президента по продуктам в Netscape. Управление продуктом — отличная работа, если вам нравится участвовать во всех аспектах продукта, но это не очень хорошая работа, если вы хотите почувствовать себя генеральным директором. Они находят клиентов, которые активно используют новую функцию продукта, слушают их, получают отзывы и делятся ими с командой. Они открыты для общения со своими товарищами по команде, даже когда идеи команды кажутся бессмысленными. Они не заботятся о том, насколько обоснованы предложения, важно поддерживать факт их выдвижения.

продакт менеджер это

Занятия на курсе «Product Managment» ведет Senior product manager Ардак Бердибеков, за плечами которого 7 лет управления продуктами в образовании, HR и энергетике. Профессию “Продакт-менеджер” можно освоить в DAR University. Еще не лишним будет освоить такие инструменты для Agile-проектов, как Jira, Trello, а также 5Qit — платформу продуктивности. Это софтверное решение позволяет автоматизировать процессы в компании, дает возможность планировать бюджет, совместно работать над проектами. Кроме того платформа включает функционал встреч и другие необходимые бизнесу функции. Понимание основных технических аспектов продукта и взаимодействие с командой разработки являются важными навыками на этапе разработки продукта.

Он оценивает эффективность продукта, анализирует данные о его работе, определяет точки роста и вносит коррективы в стратегию. Без продуктового менеджера сегодня практически невозможно создать революционный продукт, который может “выстрелить” и открыть для компании совершенно новые перспективы роста. И даже если бизнесу повезет с появлением такого продукта, без продуктового менеджмента он не сможет долго защищать его лидерство на рынке.

Они работают как дирижер оркестра, поощряя активное участие других членов команды в процессе разработки продукта. Следующие пункты составлены из заметок, которые я составлял в течение всего времени, работая продакт-менеджером и взаимодействуя с другими менеджерами продуктов. На самом деле, основная причина этих разных определений заключается в том, что роль продакт-менеджера может варьироваться в зависимости от компании, отрасли и ряда других факторов. Нет правильного продукта … но есть правильный путь быть продакт-менеджером. Эффективные продакты просто помогают своим командам двигаться вперед.

Мы возьмем на себя формирование требований вакансии, дадим оценку рынка, а также настроим точный поиск специалистов. Проведем первичный отбор и тестирование английского, технический скрининг, а также сопровождение на этапе онбординга айтишников и адаптации новичков в команде. ❌ Delievery Manager — обычно более «высокая» позиция в иерархии IT-компании, которая может включать и работу с бизнес-требованиями, и координацию команды разработки, и участие в архитектурных решениях. В задачи продукт менеджера также входит анализ данных для измерения производительности продукта, поиск того, что можно улучшить, и принятие решений по оптимизации. Из-за высокой конкуренции у среднестатистического Product Manager’а в США более продвинутые soft и hard skills, он тщательнее готовится к собеседованиям в каждую компанию, чем Product Manager’ы в Украине.

Однако со временем количество задач, проектов и команда растут, а руководитель физически не может разорваться и полноценно уследить за всем. Не утонуть в коммуникации между разными отделами, командами, заказчиками и рутиной поможет продакт-менеджер. Есть продукты, которые мы можем сделать и выпустить на рынок. На пересечении этих трех элементов и лежит наш MVP — товар, который мы можем сделать, который хочет клиент и за который он готов платить. Совокупность этих факторов даст нам возможность построить устойчивую бизнес-модель. Определение MVP и тестирование правильности его определения также входит в круг обязанностей Product менеджера.

Существуют значительные различия между обязанностями менеджера по продукту на крупном предприятии, и тем, что должен делать продакт при запуске стартапа. Великие продакт-менеджеры понимают сложный баланс между «сделать что-то правильно» и «донести что-то до пользователей». Act Solid — это аббревиатура, которую некоторые продакт-менеджеры используют для обозначения вспомогательных команд.

Одна из главных зон ответственности менеджера по продукту заключается в эффективном определении приоритетов, оптимизации процессов и оптимальном распределении ресурсов между разными подразделениями и специалистами. Менеджеры зачастую отчитываются об эффективности использования ресурсов и бюджетов перед заказчиками, акционерами или другими стейкхолдерами. Менеджер также должен быть дипломатом, чтобы защищать свое видение продукта перед заинтересованными сторонами.

продакт менеджер это

Они организуют на регулярной основе встречи для проведения тренингов, обмена информацией и лучшими практиками, нетворкинга. Проанализируйте, на каких площадках можно найти нужных вам кандидатов и какая стоимость размещения. Полезными могут быть Djinni, Dou, LinkedIn, Indeed и другие. Иногда ресурсы для поиска работы дают много откликов, но специалисты там не обладают критичными hard skills — будьте готовы потратить много времени на фильтрацию.

Менеджер продукта — в данной формулировке это проджект-менеджер. Его основная задача — реализовать задумку продакт-менеджера максимально быстро и дешево, эффективно управляя командой. Продакт-менеджер играет ключевую роль в успешном запуске и развитии продуктов. Его многогранные обязанности требуют широкого спектра навыков и компетенций, но при этом открывают перед ним огромные возможности для карьерного роста и вклада в развитие индустрии. Если вы заинтересованы в этой профессии, необходимо постоянно совершенствовать свои навыки и следить за последними трендами в области продакт-менеджмента. Основная задача продакт-менеджера — это создание продукта, который не только решает проблемы клиентов, но и приносит прибыль компании.

Ведь такое впечатление, что они уже умеют и знают все, что можно знать и уметь. Люди, которые работают на этой должности, имеют определенный образ мышления, который формируется и укрепляется на протяжении всего жизненного цикла работы. Product Manager — это CEO своего продукта, и его мышление очень похоже на мышление предпринимателя. Классический product owner имеет сильные стратегические скилы. Он должен хорошо разбираться в построении дорожных карт продукта, понимать UI и UX и быть гуру product backlog. Так как эта роль чаще всего используется в методологии Agile, Produсt Owner должен понимать, что такое Scrum и правильно работать со всеми артефактами.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .

Recent Posts

Start typing and press Enter to search